Coaching, Sparring und Beratung für Manager:innen und Management-Teams

• Begleitung in Veränderungssituationen (z.B. bei Job-Wechsel, Generationen-Wechsel)

• Führung, Positionierung, Selbst-Management, Performance

• (Team-) Konflikt-Mediation

• Management-Systeme

• Strategie-Entwicklung und -Umsetzung, Change steuern und gestalten

• Klassische und Innovative Leadership-Modelle (z.B. Joint Leadership)

• Pionierin für virtuelle Coaching-Methoden

Prozessbegleitung und (Interim-) Projektmanagement 

• Moderation, Entwicklung, Mediation für (Top-) Management-Teams
• Auswahlverfahren und Standort-Bestimmungen für Manager:nnen
  (u.a. Assessment-Center, Potenzial-Analysen, 360Grad Feedback)
• Expertin für Innovation und Flexibilisierung der Arbeits- und Organisationsmethoden (z.B. Top-Sharing, Agilität, Holokratie)
• Aufbau und Reorganisation von strategischen Unternehmens-Funktionen
• Design und Begleitung von Strategie-Umsetzungs-Projekten
• Entwicklung von Lernumgebungen und Rahmenbedingungen zur Gestaltung und Entwicklung von Kultur, Werten und Führungspraxis
  (z.B. Change-Management, Systemische Organisationsgestaltung & -entwicklung)
• Compliance, Datenschutz und Risikomanagement-Systeme
• Kollaborative Management-Meetings für (Top-) Management-Teams und Großgruppen-Konferenzen (n = 30-150)

Keynotes (seit 2010, Auszug)

„Die Wahrheit über Strategie-Umsetzung in Organisationen.“

„Chancen und Risiken simultaner Kommunikationsverfahren im Change.“

„Gestern KollegIn, heute ManagerIn. Survival-Kit für die ersten 100 Tage.“

„Führungspraxis state-of-the-art? Agilität, Demokratie, Holokratie & Joint Leadership.“

„Einblicke ins Collaboratorium. Was kann Change Management von DADA lernen?“

„Diversity Management: gibt es auch ein Zuviel an Vielfalt?“​

„Das passende Gesundheitsmanagement in Organisationen verankern.“

• Wertschätzung. Offene Kommunikation und absolute Vertraulichkeit sind für mich selbstverständlich, ebenso wie Transparenz und Verbindlichkeit.

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• Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Als Beraterin, Change Expertin und Coach bringe ich meine (Fach-) Expertise mit Ihrer zusammen. Ich versuche nicht, bei Ihnen 08/15 Standard-Lösungen zu implementieren. Lieber entwickeln wir gemeinsam etwas "Eigenes", das perfekt zu Ihnen passt...und wir schauen sowieso immer zuerst, ob sich Vorhandenes nicht optimieren und weiterentwickeln lässt, bevor neue Prozesse etabliert werden.

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• Kreation von (gegenseitiger) Unabhängigkeit. Mein Job ist es, mich bei Ihnen "überflüssig" zu machen. Das heißt: ich unterstütze Sie dabei, Ihre MitarbeiterInnen (und sich selbst) zu internen Experten zu entwickeln. Ich teile mein Wissen mit Ihnen.

• (Beidseitige) Ressourcen-Schonung. Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, sollten Sie wissen: es ist NICHT mein Business-Modell, Ihnen möglichst viele Tagessätze zu verkaufen. Für mich gilt: so viel Begleitung durch mich wie nötig - und so wenig wie möglich!

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• Nachhaltigkeit in der Umsetzung ist eines meiner Lieblings-Themen. Einige Projekte brauchen nur eine kurze Intervention, andere eher die stete, punktuelle Begleitung über einen längeren Zeitraum - und nicht immer in der gleichen Intensität.

KATHARINA WIENCH

Geschäftsführung Impulse:Inc:Organisations, Jahrgang 1970

Langjährige Management- und Berufserfahrung
(u.a. Volkwagen AG, Arbeiterwohlfahrt, Interim-Management)