Herzlich Willkommen!
Ich bin Ihre Problemlöserin in den Bereichen Strategie, Führung, Team und Organisation.
Meine Klienten sind kleine und mittelständische Unternehmen (KmU), Non-Profit-Organisationen und Start-Ups sowie ManagerInnen und Führungsverantwortliche aus unterschiedlichen Branchen und Organisationen.
Eingebunden in ein transdisziplinäres und kollaboratives Netzwerk von ExpertInnen aus verschiedenen Bereichen der Wissenschaft, Kultur, Politik und Unternehmensentwicklung bin ich in der Lage, auch hoch komplexe Prozesse professionell zu begleiten.
Meine Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch, Französisch, Tschechisch.
Was kann ich für Sie tun?
Coaching, Sparring und Beratung für ManagerInnen
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Begleitung in Veränderungssituationen (z.B. bei Job-Wechsel)
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Leadership, Positionierung, Selbst-Management, Performance
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Management-Systeme
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Strategie-Entwicklung und -Umsetzung, Change steuern und gestalten
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Pionierin für virtuelle Coaching-Methoden
Prozessbegleitung und (Interim-) Projektmanagement
- Moderation, Entwicklung, Mediation für (Top-) Management-Teams
- Auswahlverfahren und Standort-Bestimmungen für ManagerInnen
(u.a. Assessment-Center, Potenzial-Analysen, 360Grad Feedback) - Expertin für Innovation und Flexibilisierung der Arbeits- und Organisationsmethoden (z.B. Top-Sharing, Agilität, Holokratie)
- Aufbau und Reorganisation von strategischen Unternehmens-Funktionen
- Design und Begleitung von Strategie-Umsetzungs-Projekten
- Entwicklung von Lernumgebungen und Rahmenbedingungen zur Gestaltung und Entwicklung von Kultur, Werten und
Führungspraxis
(z.B. Change-Management, Systemische Organisationsgestaltung & -entwicklung) - Compliance, Datenschutz und Risikomanagement-Systeme
- Kollaborative Management-Meetings für (Top-) Management-Teams und Großgruppen-Konferenzen (n = 30-150)
Keynotes (seit 2010, Auszug)
„Die Wahrheit über Strategie-Umsetzung in Organisationen.“
„Chancen und Risiken simultaner Kommunikationsverfahren im Change.“
„Gestern KollegIn, heute ManagerIn. Survival-Kit für die ersten 100 Tage.“
„Führungspraxis state-of-the-art? Agilität, Demokratie, Holokratie.“
„Einblicke ins Collaboratorium. Was kann Change Management von DADA lernen?“
„Diversity Management: gibt es auch ein Zuviel an
Vielfalt?“
„Das passende Gesundheitsmanagement in Organisationen verankern.“
Meine Haltung, Werte und Arbeitsweise
- Wertschätzung. Offene Kommunikation und absolute Vertraulichkeit sind für mich selbstverständlich, ebenso wie Transparenz und Verbindlichkeit.
- Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Als Beraterin, Change Expertin und Coach bringe ich meine (Fach-) Expertise mit Ihrer zusammen. Ich versuche nicht, bei Ihnen 08/15 Standard-Lösungen zu implementieren. Lieber entwickeln wir gemeinsam etwas "Eigenes", das perfekt zu Ihnen passt...und wir schauen sowieso immer zuerst, ob sich Vorhandenes nicht optimieren lässt, bevor neue Prozesse etabliert werden.
- Kreation von (gegenseitiger) Unabhängigkeit. Mein Job ist es, mich bei Ihnen "überflüssig" zu machen. Das heißt: ich unterstütze Sie dabei, Ihre MitarbeiterInnen (und sich selbst) zu internen Experten zu entwickeln. Ich teile mein Wissen mit Ihnen.
- (Beidseitige) Ressourcen-Schonung. Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, sollten Sie wissen: es ist NICHT mein Business-Modell, Ihnen möglichst viele Tagessätze zu verkaufen. Für mich gilt: so viel Begleitung durch mich wie nötig - und so wenig wie möglich!
- Nachhaltigkeit in der Umsetzung ist eines meiner Lieblings-Themen. Einige Projekte brauchen nur eine kurze Intervention, andere eher die stete, punktuelle Begleitung über einen längeren Zeitraum - und nicht immer in der gleichen Intensität.
Kultur lässt sich nicht verordnen - aber sehr wohl gemeinsam gestalten
Ich biete Ihnen eine analoge und digitale Zusammenarbeit. Das erlaubt mir auch eine flexible und längerfristige Begleitung von deutschlandweit und international aufgestellten KlientInnen - ohne dass das Reisekosten-Budget zu sehr strapaziert wird ;-)
Zu den individuelle Vertragskonstellationen, die ich mit meinen KlientInnen vereinbare, gehören auch Sonderkonditionen (z.B. für Start-Ups) und die Information zu finanzielle Fördermöglichkeiten für meine Beratungs- und Coachingleistungen.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Ihre Impulsgeberin
KATHARINA WIENCH
Geschäftsführung Impulse:Inc:Organisations, Jahrgang 1970
Langjährige Management- und Berufserfahrung
(u.a. Volkwagen AG, Arbeiterwohlfahrt, Interim-Management)
- Motivierende Managerin
- Agile & nachhaltige Organisationsgestaltung, HR + Change
- Komplexe Veränderungs-Architekturen orchestrieren und moderieren
- Sparring für (Top-)Management
- Customer Care Center, Prozess-Management
- Systemische Beratung
- Pragmatisches Projektmanagement
Lebenslanges Lernen
- "Frauen in die Aufsichtsräte"(Mitglied im Verband Deutscher Unternehmerinnen, design. Aufsichtsratsmitglied, Keynote Speaker Berlin School of Economics and Law)
- Systemische Strukturaufstellungen in Organisationen
(SySt®-Institut, München)
- Div. Module zu Führung, Management, Arbeitsrecht
(u. a. Volkswagen AG, Wolfsburg)
- Div. Module Systemische Beratung + Konfliktmanagement
(Zentrum für systemische Forschung und Beratung, Heidelberg)
Ausbildung
- Forschung, Promotionsstudiengang "Diversity Management, Kommunikation und Kulturentwicklung" (Alpen-Adria Universität Klagenfurt)
- Betriebswirtschaftslehre, Diplom-Kauffrau (Universität Paderborn)
Soziales und ehrenamtliches Engagement
- Coach für Deutscher Gründerpreis für Schüler
- Tätigkeit als Ausbildungsbegleitung für Auszubildende in kaufmännischen Berufen
- Initiatorin & Co-Organisatorin Jobsharing Meetups in Köln
- Ehrenamtliche Richterin am Arbeitsgericht Bremen (2011-2016)
- Mit-Begründerin “Mitmach-Dialoge für Plurale Demokratie”
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Weitere Profile im Netz
- Zertifizierter Coach der KfW Beraterbörse (Link)
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